（一）原则

    1、有利于与国际、国内一流医学创新研究平台管理机制、运行机制接轨。
    2、有利于高水平创新平台的合理配置和创新项目的有效实施。
    3、有利于高水平创新团队的优化组合和创新工作的高效运行。
    4、有利于高水平创新课题的顺利开展和创新成果的顺利产出。

（二）、管理模式

    1.研究中心采取项目负责人制（PI制），采取面对全球在网上公开招聘PI，广纳国内外优秀人才，负责人可在所在院系、教研室等遴选相关科研人员，研究中心提供相关实验技术人员，组成项目组。
    2.研究中心对项目负责人实行合同管理和聘期管理。

• 合同管理。

    研究中心与项目负责人签订合同，规定聘任双方的权力、义务，并规定项目负责人的预期创新研究方向、研究成果以及人才培养目标。

• 聘期管理。

    采取院系、研究中心双聘制，研究中心聘期为三年，考核合格者续聘，考核不合格者中心将取消相应的工作条件及相关待遇。

（三）岗位管理模式

• 项目采取流动岗位和固定岗位相结合的构成方式，其中
• 项目负责人、科学研究人员为流动岗位；
• 实验技术人员为固定岗位。

（四）岗位设置

• 项目规模一般由1名负责人，2-3名科学研究人员，若干名博士生及1-2名实验技术人员组成。

    从事基因与蛋白组学、分子生物学、细胞生物学、生物信息学、干细胞与组织工程、药学、重大疾病相关领域的应用基础与基础研究的人员。