为巩固医院等级评审成果，进一步落实“医院管理年”活动要求，3月23日至4月25日，学校邀请护理管理和医院感染管理专家，组成检查督导组，先后深入六所大学医院，对护理管理和医院感染管理工作进行检查、指导，深入推动医院管理年活动。
　　 此次专项督查活动重点强调“常态工作”和“持续改进”。质控专家直接深入到病房、门诊等一线科室和职能管理部门，以“看、查、问、讲”相结合的方式进行督导、检查，看工作的具体流程、技术操作和工作记录，查诊疗标准、规范的整改及落实情况，问医务人员基础知识和操作常规，讲解正确的方法和要领。专家组着重对2005年医院等级评审反馈意见的整改情况，进行了认真核查，在对各医院日常工作创新点给予充分肯定的同时，针对薄弱环节提出整改要求和改进建议，并与院领导、相关职能部门及一线医护人员进行现场交流和互动，沟通管理思路和实践体会。
　　 针对督查中发现的共性问题，4月18日和4月25日，学校分别在肿瘤医院和总医院，召开护理管理和医院感染管理经验交流会，六所大学医院的护理部主任和感染管理科科长参加交流活动，并与护理质控中心、医院感染质控中心的专家，进行深入沟通和交流。校党委副书记张连云出席交流会并讲话。张书记要求大家要进一步增强责任意识和管理意识，通过学习与创新，不断提高履职能力，以此次督查活动为契机，认真对照存在的不足，进一步理顺管理流程，加强日常性业务培训和质量监控，夯实基础，提升水平，努力打造大学医院的服务特色和质量品牌。
　　 本次督查活动坚持不评优，不打分，不排名的原则，旨在指导、推动日常工作，尽量避免医院接待检查的“应激”状态和“以罚代改”的工作方式，在一定程度上消除了医院的顾虑和医务人员的抵触情绪，督查气氛融洽、和谐，比较客观、真实地反映了日常工作状态，受到医院和医务人员广泛欢迎。此外，此次督查活动也得到了各位专家大力支持和配合。由于没有打分、评优的具体任务，质控专家能够较自如地安排检查进度和内容，充分发挥专业经验优势，对医务人员进行细致地辅导。
　　 下半年学校将继续组织专家深入大学医院，了解医疗质量管理流程，掌握日常工作的实时动态，为大学医院之间搭建相互交流，共同提高的服务平台，促进各医院医疗质量和管理水平的同步提高。