8月3日学校在中报告厅召开2007年大学医院工作中期推动会，学校党委副书记张连云出席会议并讲话，各大学医院书记、院长、党办主任、院办主任，以及学校纪委、人事处、教务处、医政处负责同志参加会议。会上各医院结合2007年工作要点，及“目标任务书”中各项指标的要求，以多媒体的形式汇报了上半年整体工作的完成情况，并提出下半年的工作重点、目标及措施。
今年上半年大学医院医疗工作成绩突出，各项业务统计指标与去年同期比较均有显著增长，六所医院总计门、急诊达到130万人次，出院病人4.3万人次，完成手术1.65万例，经济收入9.678亿元。特别是医大总医院、二院、肿瘤医院、代谢病医院在努力降低患者均次费用的同时，由于业务量和床位规模增加等因素，经济收入实现18%～28%不等的两位数增长。
在提高技术水平，拓展专业服务领域方面，各医院坚持瞄准医学前沿，不断创新医疗技术项目，医大总医院肺部肿瘤科在以根治手术为主、多学科综合治疗局部晚期非小细胞肺癌方面实现新的进展；医大二院泌尿外科在全市率先开展结肠代膀胱“膀胱癌根治术”；肿瘤医院肝胆肿瘤科实施我国首例自体原位肝移植手术等。一批临床技术的创新与应用，在提高医疗救治水平，减轻患者病痛，缩短住院时间，改善生活质量，降低医疗费用等方面发挥突出作用，为缓解群众“看病难”、“看病贵”做出有益的尝试。临床技术的创新，有力促进医院医疗、教学、科研工作的协调发展，和医疗辐射力的不断扩展。据统计，肿瘤医院52%临床科室（12个）的外埠住院患者比例达到30%以上，总医院神经外科、血液科以及二院眼科的外埠住院患者比例达到40%以上。
在学校“211工程”建设中，大学医院所属的中西医结合临床、肿瘤学、泌尿外科学、内分泌与代谢病、神经外科与神经病学等五个重点学科进入全市“重中之重”学科建设项目，其中西医结合临床、肿瘤学、泌尿外科学三个国家重点学科以较好的成绩通过教育部评估，顺利进入新一轮建设行列。上半年六所医院共申报省部级及以上科研课题139项，获得科研资金2000余万元。
张连云在讲话中充分肯定各医院上半年工作取得的成绩，对进一步抓好下半年的工作提出四点要求，他指出各医院要深刻领会市第九次党代会报告精神，增强紧迫感和责任意识，在谋划下半年工作时，一要注重管理创新，更新发展观念，创新发展模式。认真分析社会需求的新变化，疾病发生的新趋势，有针对性地调整管理机制和服务模式。从完善决策机制、加强流程监控与提高效率入手，逐步建立健全决策目标、执行责任、考核监督三个体系，逐步建立和完善以工作岗位性质、工作技术或风险程度、工作数量与服务质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量和经济效益为主要内容的综合目标考核体系。二要注重技术创新，逐步建立和完善鼓励自主创新的管理机制，重点开展以临床经验积累为基础的临床技术创新，加快研究、探索新的诊断方法、手术方式、治疗手段和预防措施，努力增加高新技术在医院发展中的权重。组织多种形式的新技术学访和创新活动，大力开展有利于缩短病程，减轻病痛，提高治愈率和抢救成功率，降低单病种治疗费用的临床新技术，以技术进步带动临床救治水平的提高。三要注重服务创新，重视从患者的视角和亲身感受来评价医疗服务，尽最大可能满足患者的合理需求，以“亲情化服务，人文化护理”为特色，在方便患者、服务群众方面出实招，干实事。建立不同角度和层面的医患沟通和社会监督途径，通过收集反馈信息，在患者和社会的评价中找差距、看不足，以优质、高效的服务赢得患者的信任。在提供基本医疗保障的同时，超前谋划，主动服务，积极开展面向高端服务群体的差异性服务举措，为滨海新区的建设服务。四要认真贯彻落实卫生部和市卫生局，开展医院管理年活动的文件精神，把持续改进医疗质量，改善医疗服务，保障医疗安全，提高运行绩效，作为医院管理的核心内容。进一步完善诊疗规范，坚持日常性的内部质量监控，努力提高常态工作水平，做好迎接卫生部专家组对医院管理年活动督查的工作准备。
最后他强调各医院要将思想和行动统一到“科学发展、和谐发展、率先发展”上来，不断增强机遇意识、创新意识、实干意识，用心把握，用心落实，努力实现医院事业又好又快地发展。