天津医科大学 >党委宣传部>校党委召开五届十三次全委(扩大)会议

医大眼科中心、眼视光学院
关于学习贯彻市第九次党代会精神的汇报提纲

 
  中共天津市第九次党代会胜利召开,市委书记张高丽作了工作报告,选举了新的一届市委领导集体,按照学校党委津医党发<2007>9号文件《关于认真学习贯彻天津市第九次党代会精神的意见》要求,院党总支组织了领导班子成员和支部书记、科主任两个层次,认真学习了张高丽书记的工作报告。结合中心和学院实际,下发了《眼科中心党总支关于认真学习贯彻市第九次党代会精神的意见》,主要有以下意见:
  第一,充分认识市第九次党代会的重大意义,认真贯彻和落实党代会的精神。院总支要求各支部组织1—2次党员集中学习,学习中要抓住重点,一是深刻认识市党代会张高丽书记工作报告的深刻主题,即“进一步加快滨海新区开发开放,为天津科学发展、和谐发展、率先发展”的深刻意义;二是紧紧抓住发展是执政兴国之第一要务,增强院、科两级干部和全体党员的责任感和使命感、紧迫感。三是要把学习贯彻会议精神作为“先进行教育活动”建设重要内容,做好三个结合,即结合庆祝建党86周年活动,结合创最佳当日活动,结合本工作岗位的医教研工作,推动和促进中心、学院各项事业的又好又快发展。
  第二,学习贯彻党代会精神与推动学院和中心各项事业紧密结合起来,主要有以下几方面主要工作。
1、把院、科两级干部的思想认识统一到党代会精神上来,紧紧围绕滨海新区开发开放做好自身的工作。深刻体会张高丽书记提出的“机不可失,时不再来”深刻内涵,增强做好医教研工作的危机意识、责任意识、到位意识。
2、抓好加快学科建设和人才发展的三个关键建设。即重点学科、重点实验室、重点人才建设。
(1)坚持人才与学科发展捆绑的战略,瞄准科技和新技术前沿,紧贴社会和经济发展的重大需求,加快眼科学基础研究和眼科技术、眼视光技术创新的推动工作。学院投资50万元建设“双眼视检查室、屈光检查室”。突出建设好、使用好四个实验室(眼科临床、角膜接触镜),达到学校对本科新增专业中期评估的要求,迎接明年全面评估。
(2)学生培养要突出实践动手能力强,外语水平高的优势和特长。从第一届2003级本科学生做起,提前进入临床实验训练,积极打造眼视光学生的专业特色,已经实施。
(3)在学校的支持指导下,以眼科中心为主,(包括二院眼科、总医院眼科和天津市眼科医院四家单位)积极申报国家级眼科学重点学科,以白内障、青光眼、眼底疾病、斜弱视、眼眶疾病以及眼表疾病等6个学科方向作为研究重点。
3、加快对外开放,加快临床技术创新。
(1)继续紧密与新加坡国立眼科中心、香港理工大学、美国南加州视光学院的合作,瞄准世界眼科学、视光学学科先进技术,保持白内障手术优势基础上,积极打造糖尿病眼病的人才与技术优势,现在已形成梯队和手术影响。在原有学科的基础上,补充完善眼底病内科、小儿眼科,建立眼外伤科、葡萄膜病科。今年引进了一位从事斜弱视专业的博士后;调入一位主任医师,留校硕士、博士各一名。还要继续引进学科的领军人物和骨干力量2-3名。
(2)今年积极与新加坡国立眼科中心合作,建立远程医疗会诊系统。10月中心主办第七届眼科国际学术会议,新加坡林少明等美国、澳大利亚、荷兰预计100位中外眼科专家参会。6月举办“49期全国白内障、青光眼、眼表疾病手术培训班及研讨会”,预计有50余名国内眼科医师参加。
(3)按照校党委每个专业都要有外聘的外籍专家的要求,今年聘请了美国南加州视光学院dairei博士为本科生教授两门专业课,为期一年。
(4)今年力争遴选3位博导,一位专业型,两位科学术专业型。积极争取“新世纪优秀人才”入选,已经有突破。
(5)与香港理大积极合作,今年互相接受实习生,加强交流合作。已经确定今年下半年我院有12位本科生学生赴香港理大实习。年底我们接受香港理大1位教师3位学生的眼科、视光学的实习。
4、突出管理创新,深化医院管理年活动,创建大学医院的品牌优势。(1)健全医疗安全的管理机制和奖惩制度,从规范病医师历书写抓起,每月讲评一次,有奖有惩,效果显著。(2)从落实十三项核心制度入手,建立并落实“每月院长质量查房制度”。(3)开展“院内(英语)大查房制度”突出大学医院的优势,认真做好医疗安全和服务工作。
5、加强党员先进性建设,执政能力建设。(1)加强院、科两级领导干部作风建设,建设“决策目标、执行责任、考核监督”三位一体的管理体系。在“三重一大”问题上,健全和完善制度建设,按照校党委、行政“三重一大”检查组提出的问题逐条整改。完善院中心党委、行政议决事制度规则,用制度管权,按制度办事,用制度管人。(2)在原有医德医风考核制度基础上,补充完善对执能科室、临床科室的月综合(医德医风、医疗质量、考勤考绩、医院管理与服务四方面)考核制度。从六月开始实施。(3)在干部队伍建设上,加强培训工作,每半年集中学习培训一次,提高组织管理能力和执政水平。给想干事的干部以机会;给能干事的干部以舞台,给有业绩的干部以激励,通过考核、干事考察干部,培养干部,推动工作的发展。(4)积极组织广大党员教师、医师开展进社区眼科义诊咨询、角膜捐献等公益活动。每个月有1~2次赴社区进行防盲治盲巡回义诊咨询,使广大党员教师、医生在本岗位发挥先锋模范作用。
6、加强师德和加强医德医风建设,构建和谐医患关系。(1)抓好教育,医务人员要继续保持中心17年“一潭清水”好传统,即做到三个不允许:不允许收受患者的红包;不允许收厂商、药商礼金,不允许乱收费。坚持老百姓标准和患者满意得标准,全心全意为患者服务。(2)教育教师要尽职尽责,教书育人,提高教学水平和质量,积极争取校级、市级的精品课程。把培养实践能力强,外语水平高,综合素质好,社会需要的学生放在突出位置。(3)突出节约意识,确保今年医院各项节约指标达到学校要求。

 

 

 

医大眼科中心、眼视光学院党总支
2007-6-15